GESTION DE PROJET DIGITAL

APERCU

Apprenez à planifier, exécuter et contrôler avec succès des projets numériques. Comprenez ce qu’il faut pour maintenir un projet dans les délais et le budget pour vos parties prenantes. Découvrez comment définir des critères de réussite qui auront un impact positif sur les résultats de votre entreprise.

destinataire

Ce cours est conçu pour tout spécialiste du marketing chargé de spécifier, de mettre en service ou d’exécuter un grand projet numérique.

  1. Responsable Marketing. 
  2. Responsable site web. 
  3. Consultant e-Business. 
  4. Cadre supérieur du marketing numérique. 

VOUS ALLEZ APPRENDRE

  1. Comprendre les différents types de projets numériques et les processus clés que chacun implique
  2. Concevoir un plan clair et définir les critères de réussite
  3. Gérer et contrôler efficacement les projets alignés sur les objectifs de l’entreprise et des parties prenantes
  4. Comprendre ce qu’il faut pour garder un projet dans les délais et le budget
  5. Identifier les problèmes pour éviter les problèmes potentiels et avoir une stratégie de reprise après sinistre

PARCOURS D'APPRENTISSAGE

Voici les compétences clés que vous apprendrez dans ce cours :

  1. Types de grands projets numériques.
  2. Avoir une analyse de rentabilisation solide pour le projet.
  3. Concevoir un plan clair et définir les critères de réussite.
  4. Utilisateurs et parties prenantes.
  5. Modèles/ateliers de facilité et d’efficacité.

Voici les compétences clés que vous apprendrez dans ce cours :

  1. Profilage d’entreprise – dégroupage de l’organisation.
  2. Visibilité, collaboration et responsabilité.
  3. Stratégie et indicateurs de réussite.
  4. Communication au sein de l’organisation.
  5. Consultation des partenaires externes pertinents.
  6. Direction et soutien.
  7. La gestion du changement.
  8. Risque et gouvernance.
  9. Lier les stratégies commerciales aux stratégies informatiques et numériques.
  10. Les processus d’approvisionnement et le côté juridique.
  11. Préparation de l’appel d’offres (ITT)
  12. Budgétisation.

Voici les compétences clés que vous apprendrez dans ce cours :

  1. Vendeur unique ou plusieurs ?
  2. Trouver le bon type de fournisseur.

Voici les compétences clés que vous apprendrez dans ce cours :

  1. Qui gère le projet – en interne et en externe.
  2. Essai
  3. Écoles de gestion de projet.
  4. Diagrammes de Gantt, plans de site, wireframes, manifestes/matrices de contenu et outils de collaboration en ligne.

Voici les compétences clés que vous apprendrez dans ce cours :

  1. Éviter les boucs émissaires.
  2. Identifier les obstacles probables, par exemple le coût, le temps.
  3. Remettez le projet sur les rails !
  4. Quand euthanasier le projet.

Voici les compétences clés que vous apprendrez dans ce cours :

  1. Coûts – en temps et en argent.
  2. L’importance de mettre en place la bonne formation.

Voici les compétences clés que vous apprendrez dans ce cours :

  1. Prouver qu’il a réussi par rapport aux objectifs convenus.
  2. Entreprendre un examen post-projet – et en tirer des leçons.
  3. Produire un rapport de projet.

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